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互联互融促进体育产业协同效应——双鱼公司发挥链主企业作用助推产业发展

April 18,2023.

双 鱼 公司 发挥 体育 与 健身 产业链 “链主” 企业 头雁 引领 和 生态 主导 优势 ， 结合 体育 行业 行业 特性 及 所 处 的 优势 ， 推动 规划 规划 、 工程 落实 落实 推进 产业 发展 新 格局 , 助力 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 打造 eléctrico具有国际竞争力的现代体育产业体系。


参与制定链主工作指引及行动指南。 探索 优化 “链长 ＋ 链主” 的 双 链式 “链长制” 模式 ， 与 相关 政府 部门 、 协会 、 核心 企业 制定 切实 可行 的 指南 ， 参与 制定 体育 体育 产业 三 年 行动 计划 ， 以 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 科学 更 eléctrica eléctrica有效的方式落地“链长制”长效管理机制。

优化物流配送系统。 双 鱼 公司 电商 物流 物流 从 厂区 仓库 发货 ， ， 转换 为 电商 云仓 物流 配送 ， 进一步 提高 电商 物流 的 运输 效率 ， 以 最 优 成本 匹配 物流 运输 ， 仓储 条件 、 货物 打包 、 物流 跟踪 等 专业化 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 eléctrico eléctrica 。

打造柔性供应链。 建立 供应商 资源库 ， 上下游 原材料 遴选 出 多 家 匹配 供应商 ， 供应 链产 能 依据 市场 需求 实现 的 的 调整 ， 最大 满足 市场 需求 ， 建立 产销 的 的 有效 机制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 eléctrica

整合资源加速混改步伐。 推进 资源 互补型 的 上下游 企业 强强 联合 ， 在 资本 运作 模式 下 探寻 双方 互促 共 赢 的 结合 点 ， 推动 国有 企业 进程。。。

建立互联网数字化管理采购平台。 依托 广东 工业 互联网 “携客云” 平台 ， 推进 供应商 选择 和 采购 数字化 管理 工作 ， 将 供应商 、 生产 周期 、 采购 历史 记录 、 价格 等 实现 平台。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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