En 1960, el mecánico Yang Bing utilizó un trozo de hule roto para construir el "taller de reparación de máquinas" en la fábrica bajo dos árboles de litchi. Allí, él y varios miembros de Double Fish de la generación anterior sacaron el fuelle manual, giraron el taladro manual, sujetaron el tornillo de banco desgastado y comenzaron a reparar el molde rodante de embriones muy desgastado y el molde de expansión de bolas, allanando el camino para la producción de Las primeras pelotas de tenis de mesa. Esta medida no sólo encendió el fuego de la esperanza para la gente de Double Fish en años difíciles, sino que también se convirtió en un símbolo vívido del espíritu de "autosuficiencia y trabajo duro".

Cualquiera que conozca la experiencia de vida de Yang Bing quedará asombrado por su vida.

Yang Bing nació en una familia de campesinos pobres. Vivió una vida miserable desde que era un niño, sin techo sobre su cabeza, sin tierra bajo sus pies, sin comida para comer y sin ropa para vestir. Cuando tenía diez años, trabajó como pastor de vacas y caballos para el propietario. Enfermó por exceso de trabajo y el cruel propietario lo echó. En 1946, Yang Bing se mudó a Guangzhou para trabajar como obrero en una prensa de aceite. En vísperas de la liberación de Guangzhou, Yang Bing fue el único de su familia de siete que sobrevivió. Después de la fundación de la Nueva China, Yang Bing fue liberado del mar del sufrimiento. En la primera primavera de la década de 1960, en respuesta al llamado del Presidente Mao de "desarrollar los deportes y mejorar el físico de la gente" y satisfacer la necesidad del pueblo de tener tenis de mesa en el desarrollo de los deportes, Yang Bing y más de 100 empleados de la industria cultural, Las industrias educativa y alimentaria del distrito central en ese momento hicieron las maletas y llegaron a la árida ladera del Templo Boluo en los suburbios del este de Guangzhou para establecer una fábrica.

Este año fue cuando mi país sufrió graves desastres naturales y el imperialismo, el revisionismo y la contrarrevolución eran rampantemente anti-China. En los primeros días del espíritu empresarial, hubo muchas dificultades. En ese momento, solo había unas pocas fábricas en ruinas, equipos deficientes, fuerza técnica débil y condiciones de vida muy difíciles. Ante las duras pruebas, algunas personas no pudieron soportar las penurias y se marcharon sin despedirse; Algunos de los que se quedaron atrás también vacilaron.

La producción de pelotas de tenis de mesa requiere moldes, y en ese momento solo se importaban de Shanghai docenas de juegos de moldes de laminación y moldes de expansión de embriones muy desgastados. Algunos camaradas se sintieron decepcionados y dijeron: "Otras cuestiones pueden ser negociables, pero si el molde no se puede reparar, la idea de producir pelotas de tenis de mesa puede ser en vano". Y no tenían el equipo especial para reparar este molde de bolas. Fue difícil hacer uno nuevo. ¿Qué hacer?

Esa noche, el mecánico Yang Bing daba vueltas y vueltas y no podía dormir. La vida miserable antes de la liberación reapareció ante sus ojos una a una. Hoy, ¿qué razón hay para no gestionar bien la fábrica? Yang Bing recordó el pasado y una corriente cálida surgió en su corazón. Decidió que incluso si las dificultades fueran más pesadas que las montañas, ¡él las movería!

Yang Bing enfrentó las dificultades y le dijo a la rama del partido: ¡El molde de la bola debe repararse con equipo o sin equipo, y debe repararse incluso si se raspa con los dedos! Entonces, bajo dos árboles de lichi, Yang Bing usó un trozo de hule roto para construir una tienda simple equipada con un fuelle tirado a mano, un taladro de manivela y un tornillo de banco desgastado. ¡Este se convirtió en el primer "taller de reparación mecánica" de la fábrica de tenis de mesa Chenggong! Debajo de esta sencilla tienda, él y otros trabajadores rasparon y limaron los moldes uno por uno. Después de varios días y noches de arduo trabajo, finalmente repararon los moldes con un requisito de precisión de no más de un séptimo de cabello.

Sin caldera no se puede producir vapor para inflar pelotas. ¿Qué hacer? ¡Estamos ansiosos por que el Estado destine calderas para producir pelotas de tenis de mesa! Yang Bing y los trabajadores construyeron pequeñas estufas debajo del cobertizo de paja y hervían agua en una hilera de lavabos. Los trabajadores encargados de quemar las estufas se inclinaban todo el día y se turnaban para trabajar. Cuando una persona estaba cansada, otras se apresuraban a hacerlo. De esta forma, cada fogón iba añadiendo carbón y avivando. Como "cocinar bolas de arroz glutinoso", finalmente produjeron el primer lote de pelotas de tenis de mesa.

Yang Bing realizando trabajos de mantenimiento.

Dedicado al público y frugal.

"Frugal y frugal, no ha cambiado en quince años". Esta es la evaluación que todos hacen de Yang Bing.

"El tío Bing recoge carbón" es una historia familiar para muchas personas en ese momento. Eran los primeros días de la fábrica. Debido a los inconvenientes del transporte, el carbón era relativamente escaso. Yang Bing no evitó el frío severo del invierno ni el calor abrasador del verano. Desafió el viento y la lluvia y llevó una canasta a la pila de cenizas de carbón que otras fábricas arrojaban todos los días. Cavó con una azada, tamizó con un colador y recogió las partículas de carbón quemables una por una, de modo que el horno de hierro ardía cada vez con más fuerza y ​​forjaba lotes de herramientas y equipos sencillos para la fábrica.

Once, a few young workers were transferred to the factory. Seeing that Yang Bing always used his rest time to pick up coal slag from the piles of other nearby factories, they said, "Uncle Bing, how much is a few grains of coal worth? Why bother to pick them up everywhere?" Yang Bing heard it and resolutely replied, "A grain of coal is not worth much. A pile of coal can burn a furnace! Today our factory is poor and the country is not rich. We should save some if we can." After that, he picked up the basket again and went outside the factory to pick up coal particles. After hearing this, the young workers quickly picked up a load of bamboo baskets and Yang Bing closely to pick up coal slag...

With the development of production, the factory's family business grew. In 1964, the factory moved from Boluo Temple to Yanzigang, Haizhu District. At this time, the factory's coal yard was next to the iron furnace of the maintenance team. Coal can be picked up with just a stretch of hand. Someone said to Yang Bing: "Now you don't have to carry a basket to pick up coal particles. A pound of coal is not worth a few cents, why bother yourself!" Yang Bing resolutely replied: "Practicing economy and opposing waste is by no means 'asking for hardship', but our true nature of 'hard work and self-reliance'!" Even though the conditions have improved, Yang Bing still carries a basket to pick up coal slag everywhere, just like in the early days of the factory.

Over the past ten years, Yang Bing has saved more than 20 tons of coal for the country. However, Yang Bing's spirit of hard work is not only reflected in picking up coal, but also runs through his daily life and work. He knows that saving a little bit will add up to a lot. On the road, he would pick up a nail or a piece of iron when he saw it; after get off work, he often walked around the factory, collecting the leftover copper sand, iron scraps and other scraps from production and put them to use again. Every move he made revealed his cherishment of national resources and his hope for the future of the factory.

Treat the factory as his home and dare to work and manage

With a sense of responsibility as a master of the country, Yang Bing worked hard and thriftily to produce; with this sense of responsibility as a master, he treated the factory as his home and did more "extra work".

Yang Bing lived in the factory all year round. When the equipment broke down in the middle of the night, he often repaired it on call. One day, Yang Bing was awakened by a shout. It turned out that a ball expansion machine had a malfunction, affecting production. The worker became anxious and came to wake Yang Bing up. Without any hesitation, Yang Bing got up, picked up the tools and went straight to the workshop. After repairing the ball expander, Yang Bing washed his hands and just lay down, someone knocked on the door again and said, "Uncle Bing, the machine I was driving is broken!" Yang Bing answered without hesitation, "Okay, I'll be there!" He immediately put on his work clothes again and went to the workshop again.

The first thing that caught the eye at the Chenggong Table Tennis Factory in the 1960s was the two doors woven with thick iron wire mesh. This was made by Yang Bing himself in the spirit of taking the factory as his home. It turned out that not long after moving from Polo Temple to Yanzigang, the factory decided to make two sturdy doors, and the cost of entrusting an external unit was as high as more than 300 yuan. After Yang Bing returned to the factory from the hospital and learned about this, he immediately found the deputy factory director Huang Cheng and proposed: "Let's do it ourselves!" Using holidays and spare time, Yang Bing led the workers to build the door by hand at only 30 yuan. This incident became one of Yang Bing's many deeds of focusing on the cause of socialist construction.

In the eyes of some people, as long as the workers complete the production tasks, they are doing their best. Yang Bing doesn't think so. He said: Doing a good job in production is only one aspect, and what is more important is to manage the direction and route of the enterprise.

Yang Bing is like this. He will do anything that is beneficial to production, and he will manage anything that is not beneficial to production. Some people said: "Why bother to meddle in other people's business?" He firmly replied: "The affairs of the factory are everyone's affairs, and workers have the responsibility to manage them." This sense of responsibility and sense of ownership have won him the respect of countless people in the factory.

Modest and prudent, not arrogant or impatient

In June 1973, Yang Bing was elected as the deputy director of the Guangzhou Federation of Trade Unions. In January 1975, he also gloriously attended the Fourth National People's Congress. In the face of honors and praises, Yang Bing always used Chairman Mao's teachings on "comrades must continue to maintain a humble, prudent, non-arrogant, non-impulsive style, and must continue to maintain a hard-working style" to guide his actions.

Después de que Yang Bing se convirtiera en subdirector de la Federación de Sindicatos de Guangzhou, salió a asistir a más reuniones. A veces las reuniones terminaban tarde y los compañeros de la Federación Municipal de Sindicatos pensaban en regresar a la fábrica. El viaje fue largo y le sugirieron enviar un coche para llevarlo, pero él siempre se negó. Yang Bing insistió en vivir en la zona de la fábrica. Su "habitación" permaneció igual durante diez años. Todavía era un pequeño ático construido con tablas de madera en el taller de reparación de máquinas, de solo cuatro metros cuadrados, e incluso las cortinas eran viejas lonas utilizadas en la época del Templo del Polo.

Yang Bing siempre se adhirió a la verdadera naturaleza de los trabajadores. No importa cuán alto fuera su estatus, siempre se adhirió al principio de "permanecer en el trabajo y permanecer en las masas". En julio de 1974, el equipo de mantenimiento recibió una tarea urgente: construir un gran tanque de petróleo que pudiera contener 20 toneladas de petróleo pesado en 15 días. La tarea de soldadura era pesada y en ese momento sólo había un soldador en la fábrica. En este momento crítico, Yang Bing no retrocedió, sino que se ofreció como voluntario para tomar la abrazadera de soldadura y unirse al trabajo. En julio de ese año, el sol brillaba abrasadoramente, la luz del arco brillaba en el aire caliente y la ola de calor se extendía. "Para garantizar que la fábrica tenga suficiente suministro de combustible, no importa cuán duros o cansados ​​estemos, debemos completar esta tarea a tiempo ". Las palabras de Yang Bing se convirtieron en el grito de batalla del equipo. Él y los soldadores se animaron mutuamente y continuaron trabajando de tres a cuatro horas todos los días después del trabajo, incluso en los días de descanso. Al final, no sólo completaron la tarea, sino que también la completaron varios días antes de lo previsto.

Yang Bing impartió educación sobre la herencia del "Bolo Temple Spirit" a los nuevos empleados

A medida que pasa el tiempo, la historia de Yang Bing no queda solo en el pasado. No sólo mantiene su puesto de mecánico, sino también su espíritu de valentía, autosuficiencia y trabajo duro. ¡Es este espíritu el que ha creado un proceso de desarrollo vibrante y esperanzador para Double Fish, inspirando a generaciones de personas de Double Fish a seguir adelante hacia un futuro mejor!